V praxi se setkáváme s tím, že se mnoho bodů nestihne vůbec projednat, nejsou přítomní klíčoví pracovníci, porada je delší nebo kratší než jsme potřebovali a výsledky ze setkání jsou neuspokojivé. V kurzu zjistíte, jak těmto problém předejít a naučíte se ověřené způsoby, jak porady chystat a realizovat, abyste mohli být spokojeni.
Obsah kurzu
- porada jako nástroj řízení, typy porad, jejich účel a cíle, metody řízení odpovídající danému typu porad
- příprava porady – definování cíle, časový harmonogram, zásady výběru účastníků
- vedení porady – zásady efektivního vedení porad, časté chyby
- follow-up porady – kontrola úkolů a zpětná vazba
Vstupní předpoklady
- žádné
Mohlo by vás zajímat
Kurzy na téma: Rozvoj managementu
| Kód školení: | M19 |
| Typ kurzu: | Další |
| Rozsah: | dle potřeb klienta také v delším rozsahu |
| Cena: | na dotaz |
| Výstup kurzu: | Osvědčení o absolvování |
| Kontakt: | info@rekval.cz |
Rezervace
Bookings are no longer available for this event.