Správná volba aneb jak se nespálit při výběru zaměstnanců

Získat kvalitního pracovníka, který má široké znalosti a dovednosti, je zkušený v daném oboru, s dobrým vychováním, loajální k firmě a se zapálením pro věc není zrovna jednoduché. Mnohdy se tyto vlastnosti předem nedají rozpoznat, uchazeči nesplňují naše požadavky nebo je více zájemců na podobné úrovni. Jak tedy získat dobrého zaměstnance?


Detaily události


Vše začíná již u samotného přemýšlení, koho chceme získat a za jakých podmínek. S tím se pak pojí analýza pracovního místa, tvorba inzerátu i samotný výběr pracovníka. V kurzu se dozvíte, jak celý proces náboru zorganizovat, abyste s výsledkem mohli být spokojeni. Samozřejmě s ohledem na vaše možnosti, ale i současnou legislativu.

Obsah kurzu

  • Role a význam správně nastaveného procesu náboru a výběru pracovníků a důsledky neefektivního či špatného výběru
  • Analýza pracovního místa a profil pozice
  • Příprava inzerátů volných pracovních míst a využití různých trhů
  • Tvorba spravedlivého a konzistentního procesu výběru zaměstnanců
  • Efektivnější ověřování referencí
  • Komunikační dovednosti pracovníka recruitmentu a jejich rozvoj, efektivní vedení pohovoru s uchazeči, vedení pohovoru s problémovým uchazečem
  • Využití tradičních, behaviorálních, holistických, situačních či orientovaných na výkon otázek
  • Základní legislativní aspekty procesu náboru a výběru zaměstnanců

Vstupní předpoklady

  • žádné

Mohlo by vás zajímat

Kurzy na téma: Rozvoj managementu

Kód školení: M33
Typ kurzu: Další
Rozsah: dle potřeb klienta také v delším rozsahu
Cena: na dotaz
Výstup kurzu: Osvědčení o absolvování
Kontakt: info@rekval.cz