Motivace a rozvoj týmů

Motivace pracovníků má řadu výhod – zlepšují se výsledky společnosti, zaměstnanci jsou spokojenější a produktivnější, šíří dobré jméno o zaměstnavateli, je možné také vyřešit problémy s pracovní absencí a fluktací zaměstnanců i mnoho dalšího.


Detaily události


Motivace zaměstnanců je ovšem těžký úkol a často se při ní dělají zbytečné chyby. V kurzu se naučíte, jaké existují formy a způsoby motivace, jak je lze využít v praxi, kdy je vhodné motivovat, co vše tento krok obnáší i jaké problémy mohou vzniknout. Schopnost motivace by měla být vlastní každému manažerovi i řídícímu pracovníkovi, proto určitě nepodceňte tuto dovednost.

Obsah kurzu

  • přínos efektivní motivace pro zaměstnance, tým a firmu
  • determinanty ovlivňování pracovního výkonu, Teorie hierarchie potřeb – Maslow, Mc-Clellandovy tři klíčové potřeby, Motivační typologie aj.
  • jak účinně motivovat – formy materiální i nemateriální motivace a jejich využití v praxi
  • motivace v praxi – loajalita nebo výkon, metody zvyšování loajality a zvyšování výkonu, pozitivní a negativní motivace, kritika a pochvala

Vstupní předpoklady

  • žádné

Mohlo by vás zajímat

Kurzy na téma: Rozvoj managementu

 

Kód školení: M17
Typ kurzu: Další
Rozsah: dle potřeb klienta také v delším rozsahu
Cena: na dotaz
Výstup kurzu: Osvědčení o absolvování
Kontakt: info@rekval.cz