Obsah kurzu
- jak se vyhnout úskalí urgentního plánování
- pracovat s úplnou strukturou systému plánování a řízení výroby
- přesně porozumět mechanismu: podmínky, výhody a nevýhody (MRP)
- správně využívat funkci MPS (Master Production Schedule)
- vyhodnocovat účinnost lhůtového plánování a kapacitní bilance
- používat heuristiky pro rozvrhování (tvorbu sekvencí) výrobních dávek
- správně kalkulovat průběžnou dobu výroby v souvislosti se zásobami nedokončené výroby
- aplikovat teorii úzkých míst (TOC) pro plánování a řízení výroby
- vyhodnotit vhodnost nasazení systému pokročilého plánování (APS)
- využívat počítačových simulací pro plánování a řízení výrob
- nastavovat systémy vizualizovaných tahových systémů řízení materiálových toků
- používat nástroje „štíhlé výroby“
- aplikovat CCPM (Critical Chain project Management) pro plánování projektů
Vstupní předpoklady
- žádné
Mohlo by vás zajímat:
Kód školení: | L03 |
Typ kurzu: | Další |
Rozsah: | dle potřeb klienta také v delším rozsahu |
Cena: | dohodou; dle počtu účastníků |
Výstup kurzu: | Osvědčení o absolvování |
Kontakt: | info@rekval.cz |
Rezervace
Bookings are no longer available for this event.