Hodnocení výkonu by se určitě nemělo opomíjet a je dobré ho provádět pravidelně i nepravidelně. V kurzu zjistíte, jaké možnosti v oblasti hodnocení zaměstnanců jsou, jak je lze využít v praxi, k čemu se využívají výsledky i jaké nároky jsou kladeny na hodnotitele.
Obsah kurzu
- cíle, principy a přínosy efektivního hodnocení pro zaměstnance, tým a firmu
- specifika a charakteristika hodnocení, role hodnotitele
- formy a metody hodnocení – formální a neformální hodnocení, jejich forma, výhody a použití
- hodnotící proces a jeho fáze
- příprava hodnocení – příprava na hodnocení, včetně formulářů a způsobu jejich vyplňování hodnotiteli, hlavní zásady přípravy hodnotitelů
- vedení hodnotícího pohovoru – etapy, zásady, časté chyby atd.
- hodnocení jako východisko nikoliv závěr – zpracování hodnocení, využití výsledků, práce se zpětnou vazbou
Vstupní předpoklady
- žádné
Mohlo by vás zajímat
Kurzy na téma: Rozvoj managementu
| Kód školení: | M26 |
| Typ kurzu: | Další |
| Rozsah: | dle potřeb klienta také v delším rozsahu |
| Cena: | na dotaz |
| Výstup kurzu: | Osvědčení o absolvování |
| Kontakt: | info@rekval.cz |
Rezervace
Bookings are no longer available for this event.