Efektivní řízení výkonu zaměstnanců

Pokud chceme dosahovat dobrých výsledků, musíme vhodně pracovat se zaměstnanci a neopomíjet jejich rozvoj, motivaci a kvalitní řízení. Při výkonu práce může nastat navíc mnoho bariér na straně zaměstnance, zaměstnavatele, kolegů či pracovního prostředí, které mohou negativně ovlivňovat výkon zaměstnance a musí se rovněž řešit.


Detaily události


Efektivní řízení výkonu zaměstnanců vyžaduje stanovení cílů, získání patřičných informací, odstranění bariér, sledování výsledků, motivaci a odměňování i další aktivity. V kurzu Efektivní řízení výkonu zaměstnanců se naučíme, jak vše uvedené realizovat, abyste mohli vaše zaměstnance podporovat při efektivní práci. Získáte také tipy, jak zlepšit podmínky pro efektivní výkon.

Obsah kurzu

  • řízení podle správných cílů
  • motivace a výkonnost, typologie zaměstnanců a její využití při řízení výkonu
  • bariéry výkonu a stres
  • kvalita a výkon
  • dokumentace výkonu
  • měření výkonu
  • hodnocení výkonu, kritika a zpětná vazba
  • výkonnostní složky odměňování
  • tvorba prostředí pro trvalé zlepšování výkonu
  • sebekontrola, plán osobního rozvoje

Vstupní předpoklady

  • žádné

Mohlo by vás zajímat

Kurzy na téma: Rozvoj managementu

Kód školení: M30
Typ kurzu: Další
Rozsah: dle potřeb klienta také v delším rozsahu
Cena: na dotaz
Výstup kurzu: Osvědčení o absolvování
Kontakt: info@rekval.cz